Агентство стратегических инициатив провело серию консультаций и тренингов для молодых предпринимателей на Селигере-2012

04 июля 2012

doing business стартапы Сообществам инвестиционный климат дорожные карты партиципация энергетика поддержка проектов регионам Лидерам туризм

Делегация Агентства стратегических инициатив (АСИ) приняла участие во всероссийском молодежном форуме «Селигер – 2012».

3 июля 2012 года в рамках смены «Ты - предприниматель» состоялась целая серия мероприятий под эгидой АСИ.

Представлять свои проекты на «Селигер-2012» приехали 800 предпринимателей из разных регионов России. Финансовый оборот каждого из первых 300 превышает 10 млн. рублей. Остальные 500 человек приехали на Форум с действующими стартапами. Суммарный оборот участников смены превышает 10 млрд. рублей. Все они проходят образовательную программу по направлению «Предпринимательство».

ЭВОЛЮЦИЯ ТРЕНДОВ: ОТ ГОСКАПИТАЛИЗМА К НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИНИЦИАТИВЕ

Директор по развитию партнерской сети АСИ Александр Пироженко и президент компании «Witology» Александр Малюков рассказали участникам Форума о возможных вариантах участия в реализации Национальной предпринимательской инициативы «Улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации» (НПИ), представили текущие результаты совместной работы и обсудили с молодыми предпринимателями технологии мониторинга показателей, обозначенных в первых четырех дорожных картах НПИ:

«Нам крайне важно получать обратную связь от самих предпринимателей, чтобы можно было оперативно реагировать на поступающие сигналы и задействовать весь необходимый, в том числе, имеющийся у нас административный ресурс. Это позволит иметь более четкое представление о том, как соблюдаются сроки, не искажается ли смысл тех мероприятий и показателей, которые изначально были заложены в дорожные карты... При поддержке деловых ассоциаций и предпринимательского сообщества мы сейчас запускаем процедуры общественного контроля реализации НПИ, и приглашаем вас принять участие в этой работе», - заявил Александр Пироженко.

Согласно статистике, представленной компанией «Witology», в краудсорсинге НПИ на специальной интерактивной площадке уже приняли участие около 100 тыс. человек.

«Рабочие группы по новым проектам НПИ только стартовали, а на http://asi12.ru/ вы уже можете вносить свои предложения. Мы действуем с небольшим опережением для того, чтобы результаты краудсорсинга могли быть учтены при формировании дорожных карт. Этот механизм был опробован на «экспорте» и «таможне», и уже доказал свою эффективность», - пояснил Александр Малюков.

Он также сообщил, что все желающие принять участие в разработке проектов по 1) оптимизации процедур регистрации предприятий, 2) регистрации собственности, 3) формированию эффективной системы реагирования на обращения предпринимателей и 4) расширению доступа среднего бизнеса к государственным закупкам еще могут подать заявки на участие в краудсорсинге.

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ СТАНДАРТ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ

О том, как повлиять на позиции в рейтинге Всемирного банка «Doing business in Russia» и создать необходимые условия для появления в регионе благоприятного инвестклимата рассказали члены экспертных групп по мониторингу внедрения инвестиционного Стандарта: руководитель ОАО ИнвестКапиталБанк Шамиль Ибрагимов, руководитель Агентства по делам молодежи Астраханской области Евгений Базылев, директор ООО «МГМ-Групп» Максим Кузнецов (член Экспертной группы по Свердловской области) и вице-президент, председатель совета директоров ООО «Би-Эс-Эйч групп» Денис Шаулин (член Экспертной группы по Калужской области).

Модератор панельной дискуссии Александр Пироженко презентовал участникам «Селигера-2012» систему оценки ключевых показателей инвестиционного Стандарта. На схеме представлены текущие результаты внедрения в 6 пилотных регионах:

«В отличие от обычного светофора, наш должен показать три зелёных света одновременно, по каждому из 15 пунктов Стандарта. Так мы исключаем субъективизм и возможный формализм в исполнении региональными органами власти взятых на себя обязательств. При этом светофор в любое время может переключиться обратно на желтый или красный, если окажется, что внедренный механизм по каким-либо причинам перестает работать», - разъяснил представленную технологию мониторинга Александр Пироженко.

Чтобы участники смены «Предпринимательство» имели возможность не только ознакомиться, но и самостоятельно опробовать механизмы улучшения регионального инвестклимата, для них была проведена «наглядная апробация» основных положений Стандарта в формате деловой игры.

Представителями АСИ было отобрано 5 команд (по 5-7 человек), которым предложили сыграть роль инвесторов, планирующих реализовать несколько проектов на территории отдельно взятого региона.

На старте все команды имели одинаковый капитал. Но в ходе игры они были вынуждены сталкиваться с бюрократическими процедурами и излишними административными барьерами (при получении разрешения на приобретение земли, строительство здания, регистрации юридического лица и т.д.).

На игровом поле также присутствовали чиновники и посредники услуг. В качестве системы «одного окна» на территории региона действовала корпорация развития. Особые условия для реализации высокотехнологичных проектов существовали для резидентов индустриального парка.

Пройдя все инстанции и получив необходимые разрешения, команда имела возможность представить свой проект губернатору для включения его в инвестиционную программу региона. Победителями становились те, кто получал максимальную прибыль от реализации своих проектов (на этот показатель влияла, в том числе, и скорость прохождения командой выбранного маршрута игры).

После подведения результатов игры представители Агентства стратегических инициатив провели экспресс-анализ, в ходе которого были выявлены наиболее оптимальные сценарии прохождения предложенного «игрового маршрута». Всем победителям и призёрам были вручены сертификаты об участии в тестировании регионального инвестиционного стандарта.