Малые инновационные предприятия: коммерциализация разработок и доступ на внешние рынки

12 Февраля 2014

Сообществам дорожные карты модель компетенций административные барьеры

На сегодняшний день в России создано более 2000 малых инновационных предприятий (МИП) при вузах.

Предварительный анализ финансово-хозяйственной деятельности этих предприятий показывает их низкую операционную эффективность, которая во многом обусловлена наличием административных барьеров в сфере образования, а также слабых связей с потребителями интеллектуальных услуг на международных рынках.

В процессе разработки дорожной карты «Создание национальной системы компетенций и квалификаций» (НСКК), участники рабочей группы решили организовать на площадке Открытого Правительства сбор предложений по совершенствованию законодательства о малых инновационных предприятиях при бюджетных научных и образовательных учреждениях профессионального образования.

В развитие этой идеи, Агентство стратегических инициатив приняло решение о проведении в «Точке кипения» серии практических семинаров для руководителей МИПов. Первый семинар из этого цикла на тему: «Малые инновационные предприятия: международная практика коммерциализации разработок на примере Юго-Восточной Азии» состоялся 11 февраля в Москве.

Мероприятие было рассчитано на руководителей МИПов, заинтересованных в активном продвижении своих товаров и услуг на внешние рынки, готовых к взаимодействию с зарубежными заказчиками, партнерами и потребителями.

В ходе семинара участники получили представление о возможностях рынка Юго-Восточной Азии (ЮВА), его перспективах, особенностях, каналах взаимодействия с потенциальными потребителями, а также наметили практические шаги по вхождению на этот рынок, в том числе с использованием инструментария институтов развития и инвестиционных ресурсов.

В качестве спикеров семинара были приглашены представители Министерства Российской Федерации по развитию Дальнего Востока, Департамента науки, промышленности и предпринимательства города Москвы, управляющей компании Сбережения и инвестиций, Агентства общественных связей Китай.ру, Совета по развитию торговли Гонконга и Тайваньско-российской ассоциации. Участники обсудили механизмы позиционирования на внешних рынках, описали возможные схемы взаимодействия и выделили ключевые проблемы, решение которых необходимо для начала работы на рынке Юго-Восточной Азии.

Модель компетенций

По итогам дискуссии был выявлен предметный интерес со стороны МИПов к «достраиванию» компетенций, необходимых для выхода как на рынки АТР, так и на внешние рынки в целом, были определены ключевые «компетенции», а именно:

юридический блок (поддержка в области защиты интеллектуальной собственности);

коммерческий блок (подбор схем корректного взаимодействия с потребителями товаров и услуг на внешних рынках, привлечение экспортного финансирования)

маркетинговый блок (подбор и селекция потенциальных партнеров, заказчиков товаров и услуг, поставщиков комплектующих, контрактных производственных площадок)

Эксперты, принимавшие участие в семинаре (представители АОС «Китай.ру», Совета по развитию торговли Гонконга и т.д.) взяли на себя обязательства по разработке пакета предложений по «достраиванию» данных компетенций.

Участники семинара также пришли к общему мнению, что для более эффективной деятельности МИПов, как на внешних, так и на внутреннем рынках, целесообразным представляется создание Ассоциации малых предприятий, способных вырабатывать единые механизмы и стандарты решения вопросов, выходящих за плоскость компетенций МИПов.

Итоги семинара

решение о необходимости разработки экспертным сообществом комплексных предложений для МИПов по выходу на внешние рынки

решение о необходимости создания Ассоциации МИПов, способной выработать и организовать эффективную схему коммерческой эксплуатации интеллектуального потенциала МИПов

Разработка данных направлений будет предметом дальнейшей деятельности участников семинара. Видеозапись семинара можно посмотреть здесь.

Как найти покупателя своей продукции?
Как защитить свою разработку от нелегального копирования?
Как подобрать контрактного производителя в Китае?

Агентство стратегических инициатив готово оказать содействие в консультировании представителей малых инновационных предприятий по всем возможным аспектам коммерческого взаимодействия с рынками стран Азиатско-тихоокеанского региона.

С вопросами можно обращаться по адресу: info@chinapartner.info